La habilidad de un Gerente de Marketing
La habilidad de trabajar en conjunto es un elemento que muchos Gerentes debemos potencializar y al mismo tiempo brindar a nuestro equipo lo mejor de nosotros; esa es la clave para alcanzar los objetivos y las metas que nos proponemos. Esta práctica ayuda a maximizar las fortalezas de cada miembro de equipo, sacando lo mejor de sí y complementándolas con las de los demás.
La importancia de las habilidades Gerenciales en Marketing nos obliga a perfeccionar y progresar en relación a nuestras destrezas empresariales para mejorar nuestra gestión administrativa, es por ello que el objetivo es fortalecer la competitividad en la empresa ecuatoriana.
Los Gerente debemos contar con un equipo de trabajo conformado por personas de gran capacidad e idoneidad, eficientes y productivas al que podamos delegar funciones para el crecimiento de la empresa.
Al ser un verdadero Gerente Líder debemos tener el potencial de generar en nuestro equipo la motivación necesaria para llegar al máximo nivel de éxito, para posteriormente brindarles la oportunidad y autonomía que se requieren para crecer tanto personal como profesionalmente.
En principio hay cinco condiciones que, si bien no aseguran a todo el que las posea que se convierta en un líder, pero sí impiden ser un auténtico líder a quien carezca de ellas. Estas son:
- A los líderes nos gusta la gente.
- Los líderes tenemos las ideas bastante claras y hasta una filosofía personal de la vida.
- Disfrutamos con las responsabilidades, ya que las consideramos un reto, y pensamos que cuanto mayor es el desafío, mayor será la satisfacción al conseguir alcanzar los objetivos.
- Nos gusta solucionar problemas.
- Nuestro temperamento nos lleva a pensar que no necesitamos ganar todos los puntos para considerar que hemos participado con éxito en una discusión, un debate o una simple reunión. Nos encanta conocer y aprender de las opiniones de otros.
- Los líderes necesitamos, sobre todo, personas y retos, y nos sentimos en la capacidad de que nuestro equipo consiga alcanzar los objetivos previamente marcados.
Si nos ponemos en la tarea de investigar cuáles serían estas características y/o cualidades nos vamos a encontrar con un sinfín de ellas, las más importantes y relevantes para el éxito en la gestión son:
- Tener un amplio conocimiento del negocio que está gerenciando.
- Ser una persona ética.
- Tener la capacidad de construir confianza con el entorno (empleados).
- Pensar no solo en sí mismo, sino en el bienestar colectivo.
- Poseer inteligencia emocional: Hacer frente a las cuestiones que angustian, preocupan, distraen o preocupan a los empleados.
- Disponer de una gran capacidad creativa.
- Poseer competencias blandas.
- Tener imagen propia, es decir gerenciar con estilo propio, ser autónomo.
- Y por último tener una gran capacidad de adaptación y serenidad para enfrentar las situaciones de riesgo que se puedan presentar.
